Krijg meteen antwoord
+ 33(0)3 28 22 64 40
  • FR
  • EN
  • NL

DKP: Coca-Cola heeft zich heel wat jaren geleden in Duinkerke gevestigd. Kunt u ons iets vertellen over de geschiedenis?

 “Onze fabriek in Socx, vlak bij Duinkerke, is onderdeel van Coca-Cola Europacific Partners (CCEP) en is de grootste productielocatie van de 5 fabrieken van de groep in Frankrijk. 90% van de productie is bestemd voor Franse consumptie. Ook de productie van de locatie in Socx is hoofdzakelijk bedoeld voor de Franse markt. Maar wij exporteren de producten die we in Duinkerke vervaardigen ook naar de rest van Europa: naar de Benelux, Noorwegen, Denemarken, Zweden en Groot-Brittannië. De fabriek begon in 1989 met een enkele productielijn voor frisdrank en 100 werknemers. Tegenwoordig produceren wij maar liefst 10 merken met een breed gamma van koolzuurhoudende en niet-koolzuurhoudende dranken en formaten, in glas, gerecycleerd PET-plastic en blikjes. Met inmiddels 400 werknemers, werken we voor veel verschillende merken, zoals Coca-Cola, Fanta, Fuze Tea ijsthee, Tropico vruchtensappen en binnenkort zelfs voor de energiedranken van het merk Monster.”

DKP: Waarom investeert Coca-Cola opnieuw in zijn productielocatie in Socx (Duinkerke)?  

“Deze ontwikkelingen liggen in de lijn van de strategie van CCEP om onze drankenportefeuille te diversifiëren. Sinds 2018 hebben we 100 miljoen euro geïnvesteerd in de productielocatie van Duinkerke. Deze investeringen zijn in lijn met de traditie waarin we al jaren een relatie opbouwen met de regio Hauts-de-France. Wij bevinden ons in een gebied met een sterk industrieel klimaat, met een vervoersinfrastructuur en met de grondstoffen die we nodig hebben vlak in de buurt. Wij werken nauw samen met dit lokale en dynamische ecosysteem om producten “Made in France” te leveren. We zouden zelfs kunnen spreken van producten “made in de regio Hauts-de-France”. Onze belangrijkste leveranciers zijn immers lokaal, zoals de blikjes van Ball Packaging, de voorvormen van PET Plastipak uit Bierne en de suiker van Tereos uit Béthune.”

DKP: Neemt de productielocatie maatregelen op het gebied van milieubehoud, afvalvermindering of CO2-reductie?

“Wat betreft onze klimaatambities en CO2-neutraliteit in 2040, voeren we veel innovaties door in onze fabriek. Denk hierbij aan de lancering in 2022 van kleine flesjes van 50 cl in 100% gerecycleerd PET-materiaal, of de vervanging van plastic krimpfolie over de blikverpakkingen door een kartonnen houder. Dankzij deze innoverende maatregelen kunnen we 900 ton aan plastic verpakkingsmateriaal per jaar besparen. Ook hebben we tal van maatregelen genomen om het energieverbruik te verminderen, zoals de opstart van een warmteterugwininstallatie (WTW) in 2021.”

DKP: Heeft u de vakkundige arbeidskrachten gevonden die nodig waren om de locatie te ontwikkelen?

“Al deze ontwikkelingen en innovaties waren alleen mogelijk dankzij de vaardigheden en ervaring die onze teams, operatoren, technici, projectmanagers en managers in huis hebben. De regio Duinkerke staat bekend om de kwaliteit van haar arbeidskrachten die in de industrie werkzaam zijn en laat zien dat zij deze deskundige werknemers aan zich weet te binden. Dit maakt het mogelijk om de strategie van CCEP op lange termijn te ondersteunen. Wij beschikken over toegewijde en ervaren teams van mannen en vrouwen die zeer trots zijn op hun fabriek en op de merken die zij produceren. Het is het succesvollel resultaat van meer dan 30 jaar verankering in de Hauts-de-France, en met name in Duinkerke.”

 

DKP: U hebt net de leiding van de Socx-fabriek overgenomen. Wat is uw achtergrond?

“In 2001 studeerde ik af als ingenieur aan de Université de technologie van Compiègne. Ik heb 20 jaar ervaring opgebouwd in de FMCG-branche in Frankrijk en het buitenland. Ik breng dus een grondige kennis mee op het gebied van operatie en innovatie. Voordat ik bij Coca-Cola Europacific Partners in dienst kwam, werkte ik 10 jaar bij Kimberly-Clark Europe voor meerdere Europese landen. Bij CCEP stuurde ik onder andere de productie aan van een fabriek in Zweden en was ik directeur Cold Drinks Operations voor Frankrijk. Ik wil de deskundigheid van de werknemers van de fabriek blijven ontwikkelen en hoog scoren op het gebied van bedrijfszekerheid. Bovendien wil ik gebruikmaken van de sterke punten van de regio Duinkerke om de industriële verankering van onze productielocatie in de streek verder vorm te geven en ook de CO2-neutraliteit ervan te versnellen.”

 

Meer informatie:

Dunkerque Promotion

f.manceau@dunkerquepromotion.org

 

Getuigenissen
Contact